О тренинге:

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional — Program and Portfolio Management (ICP-PPM), который признается во всем мире.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:

  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • PMI (PMP, PMP-ACP);
  • Scrum.org (PSM I).

Program and Portfolio Management – один из блоков в треке Delivery Management  дорожной карты обучения ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:

  • разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
  • проводит аккредитации тренинговых организаций;
  • организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.

В программе:

1. Agile at Scale 
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.

4. Innovation Management 
Создание корпоративной среды для инноваций.

5. The Rolling-wave planning 
Планирование в рамках 3х уровней.

6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.

7. Trade-offs at Organizational Level 
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.

8. Navigating Organizational Dynamics 
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.

9. Agile Budgeting and Allocation 
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.

10. Economical framework 
Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).

11. Program and Portfolio Metrics 
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.

12. Agile Delivery Excellence at Scale 
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.

Тренинг поможет:

  • Управлять agile программами и портфелями;
  • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
  • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
  • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
  • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Кому тренинг будет полезен

-1-
Опытные руководители и лидеры
CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд.
-2-
Ответственные за рост людей и команд
Скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.

Что получат участники тренинга

16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Сертификат ICP-PPM
Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional — Program and Portfolio Management (ICP-PPM) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую группу в Facebook, в которой можно задать тренерам любой вопрос, а также следить за эксклюзивными предложениями.